> 重點推薦 > 潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)各村社區(qū)情況介紹潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)各村社區(qū)情況介紹
寺前居委會成立于2006年，總面積9平方公里，耕地面積6242畝。常住人口6700人，下設(shè)25個村民小組，大小門店百余處。轄區(qū)內(nèi)有阜陽市永發(fā)耐磨材料有限公司、中遠化肥有限公司，伍明鎮(zhèn)自來水公司、面粉廠、糧站，許營小學等。有比較優(yōu)越的地理優(yōu)勢，中寺大街、南寺大街、伍三路、202省道貫穿其中。近幾年來村民文化生活十分豐富和活躍，社會治安狀況良好。 境內(nèi)有公司一家——阜陽市耐磨有限公司，創(chuàng)建于1998年，系股份制企業(yè)，占地面積11畝，緊靠于202省道，交通便利，環(huán)境優(yōu)越，其主要原料：鋼鐵、碳、沙石等。負責人鄭錦文高中學歷，具有多年辦廠經(jīng)驗和技術(shù)，得到兩委及廣大村民一致認同。產(chǎn)品生產(chǎn)供不應(yīng)求，一年可凈收利潤60多萬元左右。該廠生產(chǎn)產(chǎn)品不僅具有耐磨，抗沖擊，耐酸堿腐蝕，抗高溫等性能。該砂是噴砂方面首選材料，也是建材方面較理想的新型耐磨材料。不僅造價低廉，施工簡單，其抗沖擊強度和脆性值較強。公司本著“重合同、守信用、質(zhì)量保證、交貨及時”的服務(wù)宗旨，因此多年來受到廣大客戶的信賴，現(xiàn)該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求。通過近幾年的辦廠經(jīng)驗，效益可觀，多年來不斷擴大規(guī)模，為我村經(jīng)濟發(fā)展及下崗職工提供了良好的就業(yè)條件，同時帶動廣大群眾發(fā)家致富，良好氛圍。 |
潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)伍明居委會成立于2006年，共有3216口人，912戶，耕地面積2067畝，14個自然村，18個村民組，7個黨小組，72名黨員。南寺大街、中寺大街、北寺大街、202省道貫穿其中，交通十分便利。近幾年來村民文化生活十分豐富和活躍，社會治安狀況良好。
轄區(qū)內(nèi)有大小店面千余處，是伍明鎮(zhèn)商旅貿(mào)易中心繁華地帶。春秋戰(zhàn)國時期伍奢父子曾在伍明長期居住留下了72眼井`運糧河`飲馬池`射箭臺`梳妝井等諸多歷史遺跡，伍明亦因此得名。在這里享受優(yōu)美的田園風光的同時撲面而來的是深厚的人文歷史氣息。
伍明水沃土豐，農(nóng)產(chǎn)豐富，深層地下水為天然純凈水，優(yōu)質(zhì)水源優(yōu)有待合作開發(fā)。 |
潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)寺后居委會，共有5670口人，1430戶，耕地面積3367畝，17個自然村，19個村民組，12個黨小組，121名黨員。
寺后村農(nóng)業(yè)以小麥、大豆、玉米為主要生產(chǎn)作物，經(jīng)濟作物有芝麻、棉花等。近年來，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，涌現(xiàn)出一批養(yǎng)豬專業(yè)戶和種植蔬菜大棚專業(yè)戶，在他們的帶動下，正在向四周擴展。
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潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)青龍村，共有5030口人，1180戶，耕地面積6347畝，15個自然村，38個村民組，10個黨小組，90名黨員。全村目前農(nóng)民的主要收入來源于養(yǎng)豬。青龍的商品豬遠銷到杭州、上海、南京等地，每天購豬車輛、人員絡(luò)繹不絕。青龍養(yǎng)豬事業(yè)的興旺和發(fā)達，歷經(jīng)了坎坷和波折，同時養(yǎng)豬又給青龍村帶來了巨大變化。
技術(shù)保障創(chuàng)立品牌
“養(yǎng)豬不光是力氣活，也是技術(shù)活”，青龍村黨支部清楚地認識到。青龍村在養(yǎng)豬事業(yè)上，有挫折也有成功，2000年對于青龍來說無疑是最慘痛的教訓，“那時對青龍村來說，真是一次大災(zāi)難。一頭幾十斤的豬崽只賣20元，養(yǎng)豬戶們不僅不賺錢而且虧本.村委會領(lǐng)導(dǎo)班子對這次失敗進行了深刻總結(jié)，青龍村養(yǎng)豬業(yè)缺乏相關(guān)的技術(shù)支持和品牌效應(yīng)。該村兩委班子走訪了很多養(yǎng)殖基地，學習相關(guān)的養(yǎng)殖技術(shù)，引進了優(yōu)良的公豬品種，通過長期的人工選擇和反復(fù)配種，大大縮減了生豬的生長周期，同時也改善了生豬的肉質(zhì)。皖南花豬是國家級地方良種，皮薄骨細，肉質(zhì)鮮美，瘦肉率高，目前是加工火腿的上等原料。青龍村在養(yǎng)豬技術(shù)上的革新，使得青龍村養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展迅速，逐漸地占據(jù)了一定的市場份額，贏得了一定的品牌效應(yīng)。
“養(yǎng)豬總是跟著感覺走這是青龍村養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的一大瓶頸”。2008年失敗的原因很大部分是缺乏市場信息，由于2006年豬價猛漲，2008年初人們紛紛放下了手中的農(nóng)活，加入了“養(yǎng)豬發(fā)家”的行列。市場的過度膨脹，必然導(dǎo)致價格暴跌。青龍村村委會領(lǐng)導(dǎo)班子，針對這個問題展開一次討論，通過討論，村委會認識到市場信息的重要性，盲目跟從是造成這次失敗的主要原因。青龍村在積極擴大市場范圍，并成立專門的“業(yè)務(wù)團隊”從事推廣營銷活動，“把握住市場命脈，跟著市場走，實現(xiàn)訂單式養(yǎng)殖，這是青龍村未來幾年的營銷計劃”。由于該村注重疫情防治，養(yǎng)豬有著一定風險，但是我們可以把風險化到最小。青龍村在養(yǎng)豬史上沒有出現(xiàn)過大的疫情，青龍村在豬流行病的預(yù)防上，有著一套堅固的“防火墻”。春秋兩防，發(fā)放疫苗、定期消毒、開展防疫知識講座，成立民間養(yǎng)豬協(xié)會開展防疫幫扶工作。上下一心，嚴防死守，這或許是青龍村在防疫工作中的“法寶”。 近年來國家為了恢復(fù)和發(fā)展生豬生產(chǎn)，相應(yīng)出臺了一系列扶持政策，如實行母豬飼養(yǎng)補貼和保險、公豬良種補貼、扶持生豬規(guī)模養(yǎng)殖等，調(diào)動了養(yǎng)殖戶的積極性，為養(yǎng)殖戶們免去了后顧之憂。
生態(tài)養(yǎng)殖前景廣闊
青龍利用自己的資源優(yōu)勢，巧構(gòu)生物鏈，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，走生態(tài)養(yǎng)殖的道路。 “養(yǎng)豬一旦成了規(guī)模，污染問題讓我們遭遇了無盡的煩惱，豬糞多了沒地方放，田間地頭要不了這么多綠肥，豬糞臭氣熏天不說，連放的地方都沒有，一到夏天蚊蠅成群，自己覺得難受，村里更是臭氣熏天，百姓意見很大。針對這個問題，我們決定借鑒外地生態(tài)養(yǎng)豬的經(jīng)驗，在區(qū)有關(guān)部門和村干部的共同幫助下對圈舍進行了改造，并建起了沼氣池�，F(xiàn)在養(yǎng)豬排出的豬糞和污水，通過地下管道直接流入沼氣池。這樣不僅起到了保護生態(tài)環(huán)境，改善農(nóng)村衛(wèi)生的作用，而且農(nóng)民還能利用沼氣來做飯、燒水，省去了一大筆費用，非常劃算。 目前青龍村建沼氣池400多口，大部分家家有沼氣，小小沼氣池，改變了過去農(nóng)戶做飯“村村點火，處處炊煙”的現(xiàn)象，不僅促進了環(huán)境保護，還成了農(nóng)民的“聚寶盆”。青龍村以“沼氣池”為基點，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，改變了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，將糧，水產(chǎn)養(yǎng)殖，豬有機的連在一起，變廢物為資源，變污染為循環(huán)，變貧窮為富裕。 青龍村養(yǎng)豬事業(yè)的蓬勃發(fā)展，正是由于“靠人帶，靠技術(shù)導(dǎo)，靠觀念興”才有今天的成績，三足成鼎力之勢，支撐起青龍村養(yǎng)豬事業(yè)的一片天下。全村規(guī)模養(yǎng)豬場7個，養(yǎng)豬680 戶，現(xiàn)存欄生豬6000頭，年出欄商品豬12000頭，產(chǎn)值達1000萬元左右，全村人平均年收入5200元，養(yǎng)殖業(yè)占總收入的56%。青龍村把養(yǎng)豬事業(yè)當成經(jīng)濟發(fā)展的拳頭產(chǎn)業(yè)，依靠新的科學技術(shù)為指導(dǎo)，以信息化養(yǎng)殖為保證，以經(jīng)濟快速發(fā)展為目標，向社會主義新農(nóng)村建設(shè)大步跨越。
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潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)陳劉村，共有4668口人，1300戶，耕地面積5800畝，12個自然村，26個村民組，9個黨小組，101名黨員。 近年來，村黨支部一班人緊緊圍繞五個好目標，加強黨的基層組織建設(shè)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以“農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定，富民強村”為目標，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部及先進分子的帶頭作用，使農(nóng)民收入不斷提高，農(nóng)村更加穩(wěn)定，連續(xù)多年被區(qū)委命名為“五個好村黨支部”。 一是狠抓班子思想建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)意識。支部一班人注重學習黨的理論，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識，堅持走群眾路線。 二是認真做好村委會換屆選舉工作。根據(jù)上級部署，2008年我村在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，順利地進行了村委的換屆選舉工作，把一此德才兼?zhèn)�、素質(zhì)好、覺悟高的人員配備到村委會，選出了一個工作能力強、綜合素質(zhì)高的村委會，為我村各項工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，村“兩委”班子重新整合分工，各司其職，各負其責，形成了積極向上，求真務(wù)實，高效廉潔，團結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，在群眾中的威信明顯提高。 三是健全各種工作制度，嚴格落實民主集中制。為貫徹落實民主集中制原則，村黨支部根據(jù)有關(guān)要求和工作實際，制定了村干部《崗位責任制》，嚴格按兩委職責辦事，將制度出示上墻，接受群眾監(jiān)督。做到?jīng)Q策民主化，杜絕違章辦事，越位辦事現(xiàn)象的發(fā)生。 近年來，新農(nóng)村建設(shè)和民生工程穩(wěn)步進行，各項社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是在村“兩委”的大力宣傳和積極組織下，有97%以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，經(jīng)過積極爭取，我村已率先建起了新型農(nóng)村衛(wèi)生室，現(xiàn)已正式啟用，極大地方便了群眾就醫(yī)。二是繼續(xù)狠抓社會治安綜合治理，將每年三月定為綜治宣傳月，完善值班和巡邏制度，查崗查哨制度，并安裝了報警電話和互動電話，使群眾的安全感普遍增強。不斷進行矛盾糾紛排查，及時化解矛盾，村里專門設(shè)置了信訪室和值班登記制度，及時回復(fù)和解決群眾反映的問題，把矛盾解決在萌芽之中，近年來，未發(fā)生一起-案件，被鎮(zhèn)評為無-村，在鎮(zhèn)每月綜治維穩(wěn)月積分考評中始終位列前三名。三是認真落實各項惠民政策，確保農(nóng)村穩(wěn)定。 |
梁營村位于阜陽市潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)南3公里，茨淮新河北岸，阜渦路東側(cè)，京九鐵路和阜亳高速公路穿村而過，轄24個自然村，42個村民組，1468戶，5834人。現(xiàn)有土地6800畝，其中茨淮新河河灘地3000畝。全村共有黨員81名,其中女黨員11名,高中(中專)以上文化12人。 潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)梁營村在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊扣“深入創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展，打造人文旅游特色村”主題，突出旅-業(yè)特色，深入推進旅游與文化、與新農(nóng)村建設(shè)、與生態(tài)文明相結(jié)合，不斷促進旅游事業(yè)的發(fā)展，進一步打響伍明文化旅游、梁營甜柿的品牌。 一是抓住特色產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)這個地位。梁營村地處在茨淮新河北岸，從1998年開始，大面積種植柿樹，成為阜陽市最大的甜柿生產(chǎn)基地。梁營甜柿不僅獲得了國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，還開發(fā)出了綠色食品—甜柿餅。以梁營甜柿為中心，帶動附近許橋、桑寨等村已發(fā)展起2500畝的連片果樹種植區(qū)，茨淮新河畔形成了“壩堤間果樹纏繞，水面波光粼粼”的良好生態(tài)環(huán)境。如今“伍明甜柿”品牌已遠近聞名，梁營村也先后被授予為阜陽市第一屆文明村、全國文明村、全國綠色小康村等稱號。他們依靠發(fā)展甜柿等特色產(chǎn)業(yè)，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以標準化生產(chǎn)、社會化合作、精品化經(jīng)營為手段，增加甜柿的文化內(nèi)涵和經(jīng)濟價值，發(fā)展農(nóng)家樂旅游，走生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)之路，發(fā)展集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游、服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合的新型農(nóng)村。 二是突出建設(shè)生態(tài)環(huán)境這個主題。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署，實施了“一爭創(chuàng)、兩清理、抓五化”活動，即：爭創(chuàng)優(yōu)美新村，清理垃圾堆、糞堆，抓好凈化、硬化、綠化、亮化、美化。在農(nóng)戶，開展了“創(chuàng)四好、五改造、一利用”活動，即：建設(shè)好、設(shè)施好、衛(wèi)生好、綠化好，改水、改廚、改廁、改圈、改院。目前梁營村已建分集式、雙甕式、沼氣式文明廁所868座，新建梁營小學水沖式公廁1座，村里已建立密閉豬糞池275個，豬糞又被用來生產(chǎn)沼氣，全村90%以上的農(nóng)戶用上了清潔水，多數(shù)村戶完成了沼氣池建設(shè)和廚房改造，構(gòu)建養(yǎng)豬---沼氣---甜柿生產(chǎn)的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。利用新能源，大力發(fā)展沼氣建設(shè)，通過變廢為寶、循環(huán)利用，既能解決農(nóng)村臟、亂、差問題，又為農(nóng)民生活提供優(yōu)質(zhì)能源，還為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供大量的有機肥。 三是強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個保障。梁營村共修筑農(nóng)村公路9.2公里，公路經(jīng)陳劉村與養(yǎng)殖業(yè)特色村——青龍村9公里農(nóng)村公路相連。目前，全村實現(xiàn)了村村通硬化路，實現(xiàn)“村村連、村村暢”的農(nóng)村公路“微循環(huán)”，極大地方便了群眾出行和物資流通，為伍明經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。同時，為進一步改善環(huán)境，提升梁營旅游整體形象，伍明鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村清潔工程項目，從經(jīng)費、設(shè)施、制度、人員、宣傳教育等方面入手，全面系統(tǒng)地開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。目前，垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)已完成總建筑面積約200平方米的主體工程。梁營村通過召開村民代表大會和戶主會議的方式，確定一名專門的保潔員，負責垃圾的收集運轉(zhuǎn)，同時與農(nóng)戶簽訂承諾書，承諾農(nóng)戶自己的生活垃圾及時入池，確保農(nóng)村清潔工程長效、有序。如今的梁營村，兩層小洋樓已遍布全村，村民家居環(huán)境明顯改善。 四是發(fā)揮旅游窗口創(chuàng)爭這個載體。梁營村積極與崇華傳媒公司合作，充分利用好自身的優(yōu)勢，努力打造高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、高科技的精致農(nóng)業(yè)基地、高品質(zhì)的休閑基地。開展0員佩戴黨徽、掛牌上崗活動，接受群眾監(jiān)督，樹立良好形象。開展崗位競賽，注重典型帶動，引導(dǎo)黨組織和黨員對照先進找差距、學習英模見行動、立足崗位創(chuàng)佳績。通過召開服務(wù)對象座談會、發(fā)放評議調(diào)查問卷、設(shè)立舉報電話及舉報箱、網(wǎng)-問等形式，廣泛征求創(chuàng)建示范窗口的意見和建議。 五是引進科技農(nóng)業(yè)示范園這個項目。伍明鎮(zhèn)發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢，建設(shè)以旅游為產(chǎn)業(yè)特色的“鄉(xiāng)村游”、“農(nóng)家樂”品牌生態(tài)村，把生態(tài)和旅游結(jié)合起來，推動生態(tài)村建設(shè)。通過政府投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進了計劃投資人民幣10億元，其中固定資產(chǎn)投資額不少于人民幣5億元，每畝投資強度不少于人民幣5萬元的安徽科技農(nóng)業(yè)示范園項目；扶持村民興辦了多處農(nóng)家樂旅游點，打造了一個集旅游、休閑、度假為一體的生態(tài)旅游度假村。項目集休閑旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、花卉種植、科教農(nóng)業(yè)等于一體，建成后必將為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出積極貢獻。 |
潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)鄭寨村，共有6290口人，1620戶，耕地面積7900畝，23個自然村，32個村民組，10個黨小組，105名黨員。
鄭寨村發(fā)展農(nóng)業(yè)以小麥、大豆、玉米為主要生產(chǎn)作物，經(jīng)濟作物有芝麻、棉花等。近年來，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，涌現(xiàn)出一批養(yǎng)殖專業(yè)戶，其中，養(yǎng)植大戶鄭傳亭養(yǎng)豬，存欄420頭，能繁母豬100頭，在他的影響下，正在向周圍群眾發(fā)展。
近年來，在上級政府正確決策的指引下，在鎮(zhèn)黨委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，村總支一班人領(lǐng)導(dǎo)村委會，帶領(lǐng)全村群眾共同努力，各方面工作取得了較大進展，表現(xiàn)為：基層組織建設(shè)得到加強，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有所改善，生產(chǎn)發(fā)展出現(xiàn)新的亮點，計劃生育呈良性發(fā)展，社會治安狀況良好，黨的各項民心工程落到實處，農(nóng)民收入有較大提高，扭轉(zhuǎn)了部分人群返貧的不利局面。
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潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)洼李村，共有4948口人，1250戶，耕地面積5269畝，13個自然村，25個村民組，11個黨小組，85名黨員。
洼李村發(fā)展農(nóng)業(yè)以小麥、大豆、玉米為主要生產(chǎn)作物，經(jīng)濟作物有芝麻、棉花等。近年來，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，涌現(xiàn)出一批養(yǎng)殖專業(yè)戶，其中，養(yǎng)植大戶李學文養(yǎng)牛，存欄60頭，在他的影響下，正在向周圍群眾發(fā)展。
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潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)三門村，共有5565口人，1219戶，耕地面積6392畝，17個自然村，38個村民組，17個黨小組，96名黨員。
近年來，村班子成員在計生、治安、民心工程上下大力氣。村兩委成員實行計劃生育包片包點負責制，分管書記、計生專干與包點村干連成一體，實行捆綁責任機制，獎懲分明。堅持經(jīng)常進村入戶細致摸排，對重點人群進行嚴密監(jiān)控，實行親友幫助控制，跟蹤問效，從而基本實現(xiàn)產(chǎn)、術(shù)后服務(wù)及時到位，尿環(huán)檢不漏一人，四項手術(shù)及時到位。將村人口學校作為宣傳計生政策和科技知識的主陣地，充分提高了廣大育齡人群的計劃生育認識，有效地控制了計劃外生育；充分發(fā)揮治保會的作用，將各種社會和家庭矛盾都消除在萌芽狀態(tài)。結(jié)合開展和諧村民組、和諧家庭、生產(chǎn)發(fā)展標兵、守法模范村民等評比活動，廣泛宣傳各種法律知識，一年來村境內(nèi)無一較大治安事件發(fā)生，維護了良好的社會秩序；充分發(fā)揚民主和聽取廣大村民意見，嚴格遵章按規(guī)辦事、堅持公示、公開、透明的原則，通過集體評議票決，將低保等黨的民心工程落到實處，將扶持送到貧困家庭，使孤寡老人真正老有所養(yǎng)、老有所依，計劃生育獎勵扶助不漏一人，不假一人，讓這幾類人群充分感受到了黨的政策的溫暖。
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潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)張袁村，共有6200口人，1710戶，耕地面積5211畝，21個自然村，35個村民組，4個黨小組，84名黨員。
其轄區(qū)內(nèi)的阜陽市潁泉區(qū)天澤小麥種植專業(yè)合作社，主要是為基層農(nóng)村社員及群眾提供信息、技術(shù)、最新農(nóng)副產(chǎn)品等服務(wù)，社員可從合作社中獲得產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)支持，享受合作社銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。并將以市場為導(dǎo)向，采用“公司+合作社+社員”的形式，與銷售商建立穩(wěn)定的合同購銷關(guān)系，真正把蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、銷售連成一體，確保產(chǎn)品銷售暢通，提高合作社生產(chǎn)經(jīng)營效益。專業(yè)社實行“統(tǒng)一購進種子，統(tǒng)一育秧育苗，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一集中銷售”的四統(tǒng)一管理模式，提升農(nóng)業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，促進土地流轉(zhuǎn)，促進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民群眾致富奔小康。 |
夏小村位于伍明鎮(zhèn)的邊陲 ，西靠黑茨河，有3公里的河岸線，河灘荒廢地近600畝，計稅地畝4600畝，這為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，土地流轉(zhuǎn)提供了有利條件。現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地40畝正在探索實驗種植的有高效經(jīng)濟作物中藥材-----白術(shù)，黃芪 ；農(nóng)作物馬鈴薯 ，西瓜，生姜。白術(shù)是一種常用的需求量很大的中藥，生長期為500天，一年可以出售種苗，兩年可以出售成品，現(xiàn)在夏小村育苗10畝，到今年11月可以移栽70畝，畝產(chǎn)鮮貨1200---1500公斤，成品400—450公斤，畝產(chǎn)效益可觀。黃芪是我國著名傳統(tǒng)中藥材及出口創(chuàng)匯的重要品種，其藥性平和，既可祛邪，又能扶正，為補氣固表之圣藥，原產(chǎn)西北，華北 東北，現(xiàn)各地均有種植，價格逐年上升�？梢院桶仔g(shù)輪番種植，提高農(nóng)業(yè)資源的利潤率和土地產(chǎn)出率，在有限的土地上發(fā)揮最大的價值。 年輕的班子成員以務(wù)實的態(tài)度，積極開拓創(chuàng)新的精神，打破固有傳統(tǒng)思想觀念，大力發(fā)展推廣中藥材種植，大力提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化能力 ，從河南省引進技術(shù)，請來專業(yè)人士現(xiàn)場傳授指導(dǎo)，成立專業(yè)合作社，計劃秋季流轉(zhuǎn)土地100畝，開發(fā)利用河灘地300畝，同時引導(dǎo)村民種植，逐漸規(guī)�；B片種植，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，著力打造成一個中藥材種植GAP基地。同一時間收獲，有利于組織大貨，從而有利于銷售 。 新任黨支部書記李若飛，監(jiān)委主任劉少峰都曾有藥品藥材銷售經(jīng)營經(jīng)歷，有成熟的銷售渠道和客戶源，現(xiàn)已有藥商愿意收購。最大限度的確保經(jīng)濟效益。 |
潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)蘇集村，共有5037口人，1678戶，耕地面積5410畝，18個自然村，29個村民組，3個黨小組，112名黨員。
蘇集村是聞名的商貿(mào)物流專業(yè)村、富裕村。近幾年來，村兩委一班人按照區(qū)委、區(qū)政府“抓城促鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)帶村，示范帶動、整體推進”的總體要求，在伍明鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)、支持下，熱情創(chuàng)業(yè)，跨越發(fā)展，一方面狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的升級，大力推進商貿(mào)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，加快強村富民進程；另一方面結(jié)合舊村莊改造，科學劃片，合理布局，規(guī)劃建設(shè)新農(nóng)村，著力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，開啟了新農(nóng)村建設(shè)的新篇章。
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袁寺村地處伍明和行流交界處，西臨黑茨河。全村有1878戶，共有6070口人，1530戶，耕地面積6200畝，12個自然村，27個村民組，10個黨小組，136名黨員。2006年，原毛莊、袁寺、蘇南三村合并組成袁寺村，守著祖輩田地，袁寺村的村民以往都未能走出“賣柴借米”的苦日子的陰影。改革開放以來，黨的“三農(nóng)”政策年年新樣，越來越惠農(nóng)、益農(nóng)。自1996年，李時顯同志擔任黨支部書記以來，袁寺村人有了一個實干、會干的帶頭，黨的好政策加上過硬的領(lǐng)頭人，促使了袁寺村各項事業(yè)的發(fā)展，帶來了村經(jīng)濟的一年一個樣。 |
潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)章集村，共有5180口人，1312戶，耕地面積6120畝，22個自然村，30個村民組，10個黨小組，89名黨員。
近年來，章集村在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力實踐科學發(fā)展觀，全村干部群眾團結(jié)一致，開拓進取，心往一處想，勁往一處使，使村民生活和人居環(huán)境得到改善。村集體年收入較少，是全區(qū)經(jīng)濟收入處于落后位置的村，盡管村集體經(jīng)濟薄弱，但兩委班子緊緊團結(jié)黨員、村民代表，把建設(shè)文明富裕的社會主義新農(nóng)村作為增加黨組織凝聚力，號召力，戰(zhàn)斗力的重要途徑。一是清理發(fā)展思路，制訂了年度發(fā)展規(guī)劃。二是加大投入，根據(jù)本村實際，引進優(yōu)良品種，大力發(fā)展適合當?shù)胤N植條件的經(jīng)濟作物，積極尋找新的經(jīng)濟增長點。三是加強現(xiàn)有集體資產(chǎn)的管理。嚴格規(guī)定非生產(chǎn)性開支，同時加強村級財務(wù)管理。 在選舉換屆結(jié)束后，新當選的村班子成員將繼續(xù)開拓進取，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)章集村群眾致富奔小康。 |
伍明鎮(zhèn)鞏莊村地處該鎮(zhèn)西北部，西鄰黑茨河，東靠蘇店路，現(xiàn)有17個村民小組，1210戶人家，人口4746人，有耕地面積5000多畝。現(xiàn)有黨員92人，平均年齡50歲。近年來，該村黨支部按照“五個好”的目標要求，充分發(fā)揮基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保了集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民人均收入逐年增長，截止2010年底，全村實現(xiàn)農(nóng)民人均年收入3800元，村里各項工作名列全鎮(zhèn)前列。多年來，被鎮(zhèn)評為先進黨支部�！ � 一、抓住了一個關(guān)鍵--狠抓黨建、提高素質(zhì) 鞏莊村抓住黨建這個關(guān)鍵不放松，在陣地建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)上做文章，不斷擴充新鮮血液。一是多方籌資，建成一塊強陣地。今年該村積極爭取了村部改造項目，引來各方面投資7萬余元，對村兩委活動陣地進行了改造、整修，目前維修完畢，各室齊全、制度上墻、公開欄顯眼……成為村里一大亮點。群眾開會有了場所，黨員學習有了地方。群眾說，來到村里，就像看見了黨，黨在，群眾就有了主心骨。二是團結(jié)奮斗，形成一個好班子。在鞏莊村，凡涉及人、財、物及關(guān)于全村經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，都必須由“三會”層層討論通過后方可執(zhí)行。三是一套好制度，管好了人和事。村黨支部在全村建立了有關(guān)黨組織建設(shè)、黨員定期培訓、經(jīng)濟社會及基礎(chǔ)設(shè)施改造等制度20余項�！ � 二、緊扣了一個主題--為民服務(wù)、幫民致富 鞏莊村是遠近聞名的先進村，村里60%的村民從事外出務(wù)工，并通過自己一技來發(fā)家致富。村民積極參與農(nóng)村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，利用上級的技術(shù)、資金，開發(fā)2000畝左右的良種田，農(nóng)民得到了實惠，大大提高了他們種田的積極性。黨支部還多渠道開辟就業(yè)門路，鼓勵全村500名青壯勞力在浙江、廣州等地打工或者利用農(nóng)閑時光進城從事其他工作，僅此一項，為村民年創(chuàng)收430多萬元。 村黨支部大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，方便群眾生產(chǎn)生活。村上先后籌措資金50多萬元，實施了村道5公里的“通達工程”項目，硬化了村內(nèi)大部分農(nóng)家路，徹底解決了群眾出行難的問題。讓村民徹底告別了晴天一身灰、雨天一身泥的日子。 三、凈化了一方水土--和諧相處、民樂村安 該村黨支部深刻地認識到，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，必須不斷提高全體村民的整體素質(zhì)。首先是在堅持依法以德治村中，一直注重了對村全體村民的教育。充分利用農(nóng)閑時節(jié)，以村民大會的形式，先后請區(qū)、鎮(zhèn)司法人員來宣傳各種法律法規(guī)，使村民法制意識明顯增強。其次是大力構(gòu)筑精神文明載體。圈出4畝多地，為學校修建了籃球場、跑道等。再是堅持易風移俗與樹新風結(jié)合，提倡喪事簡辦，喜事新辦；開展了“十星級文明戶”、“衛(wèi)生模范戶”等創(chuàng)建活動，并實行動態(tài)管理，目前該村已有85%以上的戶達到創(chuàng)建標準�！皫头�-，構(gòu)建和諧村居”也一直是該村工作的主旋律，逢年過節(jié)，村里給十幾戶困難、貧困戶送去救助金及食用油、米、面等生活用品，今年又投資5千元給孤寡老人周劉氏、胡學記、李福山等蓋起了新房，讓他們切實感受到了人間的溫暖與關(guān)愛。近年來，全村社會治安良好，無一例刑事案件發(fā)生，無一人-，無一人參加-組織，保持了社會穩(wěn)定，做到了大小糾紛不出村。一個政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮、人民安居樂業(yè)的喜人局面已在鞏莊村已經(jīng)形成。 |